Ravindra Bagale · Excelसर्व coursesया course चे lessonsशोधाEnglish

Excel · मराठी आवृत्ती

13.1 Dashboard आधी कोणासाठी आणि कशासाठी?

रवींद्र बागले यांच्या course वर आधारित · सहज मराठीत explanation

या page मध्ये

Charts बनवण्याआधी dashboardचा वापर कोण करणार आणि कोणता निर्णय घेणार ते ठरवा. सकाळी 9 वाजता City managerला पाहिजे असलेली summary आणि analystची detailed analysis वेगळी असू शकते.

आधी कागदावर ठरवा

  1. Audience आणि frequency: कोण, किती वेळा?
  2. चार-सहा प्रश्न: कालची/month-to-date sales? कोणता Area targetच्या मागे? Delivery slow होतेय का? कोणती Category sales देते?
  3. प्रत्येक KPIची definition Notes sheetवर: numerator, denominator, Status, date period आणि row grain.
  4. Comparison: target, मागचा comparable period किंवा same weekday. अपूर्ण महिना पूर्ण मागच्या महिन्याशी तुलना करताना context द्या.
  5. Filters: Month, City, Platform, Category. कोणत्या KPIवर कोणता filter लागू होतो?
  6. Sketch: वर KPIs, मध्ये trend, खाली breakdowns, सहज सापडणारे filters.
KPIDefinitionSample comparison
Net SalesDelivered Amountची Sum; Amountचा tax/discount अर्थ स्पष्ट.Monthly target ₹48 lakh.
AOVDelivered Sales ÷ distinct Delivered Orders.Last month ₹362.
Cancellation RateDistinct Cancelled Orders ÷ eligible Total Orders.≤5% target.
Avg DeliveryDelivered ordersच्या delivery timeची order-level average.12-minute target.

काल्पनिक March Sales ₹49,50,000 ÷ ₹48,00,000 = 103.1% target achievement. ₹1,50,000 किंवा 3.1% targetच्या वर. जास्त AOV नेहमीच business successचं एकमेव लक्षण नाही; volume, margin आणि cancellationsही पाहा.

Practice

Nashik managerसाठी पाच प्रश्न आणि प्रत्येकाची definition, comparison, अपेक्षित direction लिहा. एकच order अनेक product rowsवर असेल तर order metrics कसे मोजणार ते आधी निश्चित करा.